Raport z testu psychologicznego

Postawa w pracy

Pan Kowalski wykazuje dużą motywację osiągnięć, jest nastawiony na uzyskiwanie pozytywnych rezultatów w pracy. Jest przy tym samodzielny w działaniu, podejmuje próby rozwiązywania sytuacji problemowych własnymi siłami i według własnego zdania. Sukces lub porażkę jest bardziej skłonny przypisywać sobie niż losowi lub szczęściu, brak elastyczności powoduje jednak stosunkowo małą inicjatywę. Umiejętność podejmowania decyzji jest przeciętna, podobnie można określić poziom energii.

Stabilność

Pan Kowalski jest stabilny emocjonalnie. Posiada dużą samokontrolę – umie opanowywać impulsywne reakcje, gdy wymaga tego sytuacja. Jest odporny na krytykę i przepracowanie. Zdolność do oceny ważności poszczególnych problemów jest przeciętna. Wiara w swoje możliwości jest jego mocną stroną.

Zachowania społeczne

Pan Kowalski dobrze funkcjonuje w grupie, z łatwością nawiązuje kontakty, umie negocjować i argumentować swoje racje, posiada duże umiejętności perswazji i jest asertywny. Posiada świadomość innych ludzi w otoczeniu i własnego na nich wpływu dąży do podejmowania kierownictwa. Pomimo że wie jak zapobiegać konfliktom w grupie, nie przyczynia się do harmonii
w pracy zespołowej, raczej przedkłada własne interesy nad interes grupowy.

Zdolności kognitywne

Ogólne zdolności kognitywne są na przeciętnym poziomie wyższego wykształcenia. Typ inteligencji pana Kowalskiego można zakwalifikować jako werbalny. Posiada bogate słownictwo, szybko przetwarza informacje werbalne, logicznie rozumuje i wyciąga prawidłowe wnioski gdy ma do czynienia z materiałem słownym. Myślenie przestrzenne pana Kowalskiego jest na poziomie przeciętnym, lepszy jest w dedukowaniu wniosków niż w indukowaniu przesłanek, gdy ma do czynienia z materiałem obrazowym. Poziom zdolności symbolicznych – operowania na cyfrach – jest poniżej normy. Pan Kowalski nie potrafi analizować i syntezować informacji liczbowych. W tym względzie należy do osób „myślących inaczej”.

Konkluzje

Ogólne zdolności kognitywne pana Kowalskiego nie dają pełnej gwarancji, że poradzi on sobie z zadaniami Account Manager’a. W stopniu odpowiednim posiada wymagane na tym stanowisku zdolności werbalne, najistotniejsze dla funkcji. Fakt ten pozwala na optymizm co do powodzenia w działaniach pana Kowalskiego. Typ inteligencji badanej osoby odpowiada zapotrzebowaniom. Osobowość pana Kowalskiego w zasadniczych punktach jest zbieżna z wymaganiami stawianymi kandydatom. Najlepiej dopasowana do funkcji jest stabilność emocjonalna. Postawa w pracy może okazać się zbyt mało elastyczna, mocną stroną osobowości jest adekwatna motywacja osiągnięć. Zachowanie społeczne pana Kowalskiego charakteryzuje łatwość w nawiązywaniu kontaktów. Jeśli zaś chodzi o utrzymywanie dobrych relacji z klientami, zatrudnienie pana Kowalskiego jest nieco ryzykowne (zbyt małe umiejętności wczuwania się w sytuację, perswazji i współpracy). Wobec powyższego możemy zarekomendować pana Kowalskiego na stanowisko Account Manager zaznaczając jednak iż nie spełnia on wszystkich wymagań funkcji. Sugerowalibyśmy szkolenia w zakresie komunikacji i umiejętności interpersonalnych, a także treningi twórczego myślenia.