Profilowanie stanowiska pracy i kandydata do pracy.
Profil psychologiczny kandydata tworzy się na podstawie analizy stanowiska pracy. Żeby
wiedzieć, kto będzie najlepiej wykonywał dane czynności, trzeba wiedzieć, jakich czynności dana praca wymaga. Dodatkowo, w jakim kontekście te czynności będą wykonywane.
Najczęściej analizę stanowiska pracy tworzy się na podstawie:
– umiejscowienia w strukturze organizacji — jaki dział w firmie, komu jesteśmy podlegli,
kto jest podległy nam.
– wykonywanych obowiązków — czynności, jakie wykonujemy i jak często, co wiąże się z
wagą konkretnych umiejętności, jakie musimy posiadać.
– metod pracy i wykorzystywanych narzędzi — są to specjalistyczne umiejętności, jakie
musimy mieć, na przykład znajomość pisania na komputerze czy obsługi programów,
znajomość języków obcych, języków programowania.
– warunków pracy — czas pracy, potrzeba wyjazdów.
Na podstawie bieżących opisów stanowisk, ról organizacyjnych oraz przyszłych potrzeb
organizacyjnych sporządza się profile wymaganych cech, kwalifikacji, kompetencji, które stanowią wzorzec do oceny podobnych profili u kandydatów do pracy. Profile wymagań mogą mieć różne formy, np. słownej charakterystyki poszczególnych składników profili, modeli graficznych, wykresów natężenia cech osobowych, w tym wykresu natężenia cech osobowych, kaskady kompetencji czy radaru. Jednym z najbardziej znanych schematów tworzenia profili wymagań stanowiska pracy jest opracowany jeszcze w latach 50. XX w. „siedmiopunktowy plan Rodgera”, będący gotową listą cech, które należy uwzględnić w tego typu profilach. Listę tę tworzą następujące cechy:
– cechy fizyczne (zdrowie, wygląd zewnętrzny, sposób mówienia i zachowania się);
– wiedza (wykształcenie, doświadczenie);
– ogólna inteligencja (zdolności intelektualne, procesy myślowe);
– specjalne uzdolnienia (zręczność manualna, łatwość operowania liczbami, obsługa
maszyn);
– zainteresowania (aktywność pozazawodowa, społeczna, fizyczna);
– cechy osobowości (tolerancyjność, sumienność, rzetelność, wywieranie wpływu);
– czynniki zewnętrzne (sytuacja rodzinna, warunki mieszkaniowe).
Profil kandydata zawiera :
– potrzebne składniki osobowości,
– zdobytą wiedzę i doświadczenie potrzebne do wykonywania danych czynności, zwane w
psychologii kompetencjami. Jak nietrudno się domyślić, kompetencje do wykonywania
jakiejś pracy to nic innego jak wiedza i umiejętności, które potrzebne są do realizowania
powierzonych nam zadań w miejscu pracy.
– profil pozwala dobrze dobrać osobę do stanowiska. Chodzi o odpowiedni poziom energii
do działania, umiejętność współpracy z ludźmi, odporność na stres i wiele innych.
Moduł PROFile, który jest wykorzystywany do procesów profilowania stanowiska pracy, zawiera 164 pomocnicze pytania. Jest odpowiednim narzedziem online do przygotowania dokładnego profilu osobowościowo-kompetencyjnego stanowiska pracy lub zawodu.
W kolejnej części poradnika dowiemy się więcej jak przygotowac opis stanowiska pracy.
#wiedza #hr #testykompetencji #testyrekrutacyjne #rekrutacja