Mówiąc najprościej, zatrudnianie najpierw umiejętności jest strategią zarządzania talentami, która bezpośrednio koncentruje się na umiejętnościach, a nie na sposobie ich zdobycia, tj. na studiach. Podejście oparte na pierwszych umiejętnościach często ma pięciokrotnie wyższy wskaźnik sukcesu niż zatrudnianie wyłącznie na podstawie osiągnięć edukacyjnych.
Dlaczego branża rekrutacyjna coraz bardziej koncentruje się na umiejętnościach ?
Według jednego z raportów ponad trzy czwarte firm korzysta z niektórych form zatrudniania w oparciu o umiejętności, aby znaleźć nowego pracownika, a ponad połowa z nich przeprowadza obecnie testy umiejętności dla poszczególnych stanowisk. W samych Stanach Zjednoczonych LinkedIn odnotował 21% wzrost liczby ogłoszeń o pracę, które wymagają umiejętności, a nie określonych kwalifikacji akademickich.
Pandemia i inne globalne wydarzenia zmieniły sposób, w jaki pracują pracownicy i jak pracodawcy poszukują nowych talentów. W tej niepewnej globalnej gospodarce niektórzy mogą pomyśleć, że działy HR i konsultanci ds. Rekrutacji mogą łatwo przyciągać i zatrzymywać największe talenty. Jednak obecnie firmy potrzebują pomocy w przyciąganiu wykwalifikowanych pracowników. Na szczęście przyjęcie zatrudniania opartego na umiejętnościach poszerza pulę wysoko wykwalifikowanych kandydatów.
Zatrudnianie umiejętności jako pierwsze a zatrudnianie umiejętności miękkich
Podobnie jak zatrudnianie oparte na umiejętnościach, zatrudnianie umiejętności miękkich zyskało na popularności i prawdopodobnie stanie się bardziej powszechne w sektorze rekrutacji.
Jednak zatrudnianie w oparciu o umiejętności i zatrudnianie w oparciu o umiejętności miękkie to dwa odrębne podejścia. W przeciwieństwie do zatrudniania umiejętności miękkich, zatrudnianie przede wszystkim umiejętności jest bardziej wszechstronnym terminem, który obejmuje zarówno umiejętności twarde, jak i miękkie.
Zalety zatrudniania w oparciu o umiejętności
Na tym zmieniającym się rynku pracy zalety zatrudniania w oparciu o umiejętności są oczywiste. Niektóre zalety zatrudniania w oparciu o umiejętności obejmują:
Pozyskanie odpowiednich ludzi do pracy
W wielu sektorach dobiegają końca czasy, w których stopnie naukowe były ważniejsze niż umiejętności. To dobra wiadomość, ponieważ badania LinkedIn pokazują, że organizacje, które zwracają uwagę na umiejętności, są o 60% bardziej skłonne do zatrudnienia właściwej osoby o odpowiednich kompetencjach. Faza onboardingu to czas, w którym firmy sprawdzają, czy ich nowy pracownik jest zdolny do pracy i dobrze współpracuje z resztą zespołu.
Ale presja spada, gdy wiesz, że prawdopodobnie zatrudniłeś kogoś, kto może wywrzeć pozytywny wpływ na kulturę firmy. Kiedy ludzie są szczęśliwi w pracy, jest bardziej prawdopodobne, że będą osiągać lepsze wyniki i będą chcieli pozostać na swoich obecnych stanowiskach, co nieuchronnie przyniesie firmie więcej pieniędzy.
Posiadanie większej grupy osób do wyboru
W tym momencie aż 75% firm twierdzi, że ma problemy z obsadzaniem otwartych stanowisk. Ale tutaj zaczyna się magia zatrudniania w oparciu o umiejętności.
Pracodawcy mogą rekrutować osoby z odpowiednią kombinacją talentów na dane stanowisko, nawet jeśli brakuje im formalnego wykształcenia lub konwencjonalnych ścieżek kariery. Z badań wynika, że kasjer posiada 68% umiejętności potrzebnych do bycia asystentem biurowym i 79% umiejętności wymaganych do bycia specjalistą ds. obsługi klienta. Co więcej, pozbycie się wymagań związanych z pracą, takich jak formalna edukacja, usuwa bariery i poprawia mobilność społeczną.
Utrzymanie personelu na dłużej
Ludzie rzadziej opuszczają Twoją firmę, gdy ich umiejętności są odpowiednio dopasowane do pełnionych ról. Ludzie zawsze pozostają wdzięczni firmom, które dają im szansę wykazania się, zwłaszcza gdy dostali szansę na stanowisko bez formalnego wykształcenia. W rzeczywistości pracownicy bez typowego czteroletniego dyplomu pozostają w pracy o 34% dłużej niż ci, którzy to robią.
Jak zacząć z podejściem do zatrudniania stawiającym na umiejętności
Napisz opisy stanowisk oparte na umiejętnościach
Liczba menedżerów zatrudnionych bez czteroletniego dyplomu wzrosła o 20% w 2019 r., co tylko pokazuje, jak skuteczne jest podejście stawiając na pierwszym miejscu umiejętności.
Pisząc opis stanowiska, w którym najważniejsze są umiejętności, dobrze jest uwzględnić wszelkie inne niż istotne wymagania edukacyjne, ponieważ osoby z odpowiednimi umiejętnościami, ale bez dyplomu, mogą uważać, że ubieganie się o to stanowisko będzie tylko stratą czasu.
Zamiast tego podkreśl obowiązki związane ze stanowiskiem, opisz, czego oczekuje się od potencjalnego nowego pracownika i podkreśl umiejętności, których będą potrzebować na tym stanowisku. Na przykład ktoś bez dyplomu z języka angielskiego lub marketingu może być wysoko wykwalifikowanym pisarzem. Mogą nawet pisać bloga jako hobby i mają już wszystko, czego potrzebują, aby zostać doskonałym copywriterem.
Zachowaj anonimowość aplikacji
Wypróbowując nowe podejście do zatrudniania, rekruterzy mogą mieć dobre intencje, ale nadal mogą mieć nieświadome uprzedzenia, które skłaniają ich do kandydatów z dyplomami z uznanych instytutów lub doświadczeniem w znanych firmach.
Pamiętaj jednak, że jest to aplikacja oparta na umiejętnościach. Jeśli wykształcenie nie jest w tym przypadku istotne, nie musisz o to pytać. Stronniczość nazwy to kolejny czynnik, który należy wziąć pod uwagę w tej sytuacji. Według Asany stronniczość imion jest niebezpieczna, ponieważ bardzo łatwo jest faworyzować anglo brzmiące imiona. To nie jest dobry przepis na zróżnicowaną siłę roboczą charakteryzującą się różnymi umiejętnościami, doświadczeniami, kulturami i światopoglądami.
Jeśli uważasz, że nieświadoma stronniczość jest problematyczna w Twojej organizacji, rozważ użycie oprogramowania ukrywającego nazwisko kandydata. Pamiętaj również, że aplikacje oparte na umiejętnościach to dość nowy pomysł, więc daj wnioskodawcy korzyść z wątpliwości, jeśli nie spełnia on 100% kryteriów dotyczących umiejętności. Jeśli kandydat ma odpowiednie wrodzone umiejętności do tej roli, prawdopodobnie będzie mógł nauczyć się dodatkowych umiejętności w pracy.
Korzystaj z testów umiejętności
Wyniki testów opartych na umiejętnościach mówią rekruterom, czy kandydat może, czy nie może wykonywać tę pracę. Istnieje wiele ocen opartych na umiejętnościach, które powiedzą ci, co musisz wiedzieć, ale jedną prostą metodą jest poproszenie kogoś, aby pokazał, że może wykonać tę pracę.
Jeśli szukasz nowego copywritera, który napisze o nowej linii męskiej odzieży letniej dla Twojej marki modowej, poproś go o przesłanie posta na blogu o męskiej odzieży letniej.
Ich praca powie ci dokładnie, jakie umiejętności posiadają. Jasne, mogą być świetnymi pisarzami, ale czy są też dobrymi badaczami? Czy poświęcili czas, aby poznać ton głosu Twojej marki? Czy posiadają umiejętności przekształcania odwiedzających witrynę w klientów? Wyniki pomogą Ci zdecydować, czy wziąć kandydata do następnej rundy.
Zapytaj poprzednich pracodawców o umiejętności kandydata
Podobnie jak w procesie aplikacyjnym, nie musisz się martwić, że poprosisz poprzednich pracodawców o wyjaśnienie osiągnięć edukacyjnych. Może to spowodować stronniczość, nawet na tak późnym etapie procesu rekrutacji.
Zamiast tego poproś poprzednich pracodawców o zweryfikowanie umiejętności, ich wpływu na firmę i tego, co osiągnęli w tym czasie. Ponieważ większość pracowników spędza więcej czasu ze swoimi współpracownikami niż z przełożonymi, warto poprosić potencjalnego nowego pracownika o przedstawienie referencji również od swoich współpracowników.
Najważniejsze
Rynek pracy zmienił się dramatycznie w ciągu ostatnich kilku lat, co zmieniło sposób, w jaki rekruterzy znajdują i zatrudniają nowych pracowników.
Ale z każdą zmianą pojawiają się nowe możliwości. Podejście zatrudniania oparte na umiejętnościach zapewnia znalezienie odpowiednich ludzi na dane stanowisko, poszerzenie puli talentów, pomaga firmom w budowaniu zróżnicowanych zespołów i pomaga większej liczbie osób w zdobyciu wymarzonej pracy. Aby dowiedzieć się więcej na temat oceny umiejętności i osobowości, napisz do nas za pomocą poniższego formularza, a jeden z członków zespołu z przyjemnością Ci pomoże.